Structure hiérarchique
Malakoff Humanis est un groupe de protection sociale paritaire, mutualiste et à but non lucratif.
L'ensemble de nos bénéfices est donc réinvesti au profit de nos clients, en services, en accompagnement social ou pour soutenir des causes d'intérêt général que nous défendons.
L'innovation est depuis toujours au cœur de notre action.
Fier d'avoir obtenu le Label Alliance, notre Groupe porte une attention particulière à la diversité et s'engage à soutenir les personnes en situation de handicap. Chez Malakoff Humanis, nous sommes convaincus que notre force est la somme de toutes nos différences.
Le process de recrutement :
Postulez dès maintenant ! Notre équipe de recrutement s'engage à vous répondre dans un délai de 3 semaines.
Vos prochaines étapes :
1.Entretien RH si votre profil correspond aux compétences recherchées
2.Entretien avec votre futur manager
3.En cas de succès, onboarding digitalisé et personnalisé
Le poste est à pourvoir au sein de la filiale AUXIA.
AUXIA est filiale à 100% du groupe Malakoff Humanis, un acteur majeur de la
protection sociale, né en janvier 2019 du rapprochement des groupes Malakoff Médéric et Humanis.
Au sein de la Direction de l'Organisation, vous pilotez des projets transverses stratégiques pour AUXIA, en garantissant leur bon déroulement dans le respect des délais, du budget et des besoins exprimés par les clients internes ou sponsors.
Les projets peuvent notamment concerner :
- La mise en gestion de nouveaux produits
- L’évolution des outils de gestion
- La mise en œuvre d’évolutions réglementaires
- Des projets de transformation internes
Organiser et planifier la réalisation du projet, depuis sa conception jusqu’à son achèvement :
- Cadre, coordonne et présente, au comité d’engagement, les études préalables.
- Planifie le projet, en concertation avec les différentes entités (MOA, MOE) concernées.
- Coordonne la production des livrables dans le respect de la démarche projet AUXIA.
- Pilote les plans de conduite du changement en lien avec les métiers.
- Coordonne les relations entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
- Assure un reporting régulier auprès de sa hiérarchie et de son sponsor (suivi, indicateurs) et fait remonter les alertes.
- Anticipe les dérives et les risques de ses projets, remonte les alertes et les arbitrages et est force de proposition pour trouver des solutions.
- En fin de projet, rédige avec tous les acteurs le bilan de projet dans l’optique d’une amélioration continue de la conduite des projets.
Assister les maîtrises d’ouvrage pour la production de leurs livrables
- Formation Bac +4 comprenant de la gestion de projets
- Compétences Clés
- Organisation & rigueur
- Sens du service et de la communication